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Actualmente, las empresas se encuentran en un entorno altamente competitivo en el que se mueven por la necesidad de evolución y adaptación dentro de los diferentes mercados. Los cambios experimentados están haciendo que el papel que tiene recursos humanos, dentro de estas, esté en continua transformación afectando tanto a retos, como organización, procesos… El rol de este área es estratégico para llegar a alcanzar los correspondientes objetivos. Por ello, a través de este post, hablaremos sobre las diferentes tendencias que recursos humanos añadirá en su estrategia para la consecución de los objetivos de su empresa.

Estrategias para atraer talento

Con respecto al reclutamiento de empleados, se irá asentando a lo largo de este 2020 la técnica Inbound Recruitment. Este avance permite a las empresas dar con la persona más adecuada para un puesto a través de un atractivo proceso de selección y contratarlo de la forma más rápida posible. El proceso selectivo se divide en cuatro fases: atraer al talento según el atractivo de la cultura corporativa, convertir a los interesados en candidatos, contratar al perfil más competente y, finalmente, potenciar su compromiso. Con un compromiso fortificado el empleado se convertirá en un embajador de la marca facilitando la captación de nuevos talentos.

Gamificación

La presentación de nuevos planes formativos o comunicación interna irá más allá de dar a conocer algo. El departamento añadirá nuevas estrategias para que dicho proceso se lleve a cabo de una forma motivadora, dinámica y sencilla concluyendo en una exitosa aplicación. Es aquí donde la gamificación será clave en la estrategia de la empresa fomentando el éxito de los procesos de selección, onboarding y formación.

Inteligencia artificial y automatización

La inteligencia artificial (IA) está cada vez más presente en nuestro día a día. Con respecto al mundo laboral, donde más se ha aplicado ha sido en el proceso de selección de la plantilla. Para este nuevo año, se prevé que de un paso más y empiece a tener un protagonismo de peso en otros procesos relacionados con los recursos humanos . Algunos de estos serían: automatización de actividades con escaso valor añadido, dando respuesta a preguntas de los trabajadores sobre nóminas o días de vacaciones… Gracias a este avance, el departamento de recursos humanos podrá aprovechar el tiempo ahorrado para realizar otras funciones de mayor relevancia.

Equipo de trabajo global. 

Las herramientas de colaboración digital que nos acompañan en la actualidad permiten a las empresas contratar talento desde cualquier parte del mundo. A pesar del beneficio y enriquecimiento que esto provoca en la empresa, el área de recursos humanos debe ser capaz de gestionar una mano de obra completamente heterogénea, desarrollando nuevas estrategias y procesos. Esto conlleva un cambio de horario, tipo de contrato, tipo de relación colaborativa…por lo que cobrarán fuerza la flexibilidad, la conciliación o el bienestar entre otros. 

Employee experience

Este término hace referencia a la fidelización de los nuevos talentos que llegan a la empresa. Este 2020, las empresas garantizarán, de forma cada vez más habitual, el cuidado detallado de todos los puntos de contacto entre empleado y la propia empresa. Esto se llevará cabo a través del fomento de planes de trayectoria profesional, programas de bienestar y los sistemas de reconocimiento y recompensa, entre otros aspectos. Esta atención se verá recompensada con una mayor fidelización del talento y, a su vez, una mejora del “employes branding“.

Comunicación interna transparente e inmediata

Sin duda, una te las tendencias para recursos humanos que nunca puede faltar en una empresa es la relacionada con la comunicación interna. Comunicar con total transparencia y en tiempo real cualquier decisión tomada y que afecte a los empleados es una tendencia cada vez más en auge. Las cadenas de correo y otras herramientas de comunicación tradicionales serán sustituidas por herramientas más ágiles, directas y en tiempo real. Son muchas las empresas que utilizan aplicaciones que responden a estas necesidades tales como Whatsapp. Además, existen aplicaciones que aparte de propiciar una comunicación fluida, permiten enlazar retos específicos, distribución de tareas… que ayudarán a la consecución de los objetivos de una manera organizada y efectiva. De esta manera, la cohesión de la plantilla y, con ello, el trabajo en equipo se verá beneficiado. 

Esperamos que aplicando estas tendencias para recursos humanos tu departamento se vea fortificado. Desde D&D Asociados te asesoramos en todo lo que necesites al momento.

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